陈柏东：这个很高兴这么多的朋友在一起交流这样一个话题，这个这样一个上面的一句话，MSO是什么？等号后面是传统写字楼的杀手，一些新的东西，新的地方。第一就是经济比较小的，第二个是资源共享的，第三个是配套的一个高新企业，光谷创业共识的一个环节。我们参加这一个活动有多个方面的人士，有我们企业家，有我们的创业家，也有我们的规划师，房地产管理方面的一些人。从这个房地产的角度，从写字楼的这样一个角度，我觉得我们的新闻媒体像湖北报业集团，他们最近关注房子环境的一些变化，有一些发展而且更接近于实际，贴近于生活。

    光谷的发展方向，光谷这一张武汉的名片，中国的名片，能否成为世界的名片值得我们思考，这个我花了一个多小时的时间，光谷中国的光谷，高新科技产业为主的建设，光谷的商务以MSO为辐射，打造美丽精巧的微型的共享时刻，新型的办公环境，营造企业化气氛这个主题是很好的，反映了科技企业风险投资创新的精神，反映了发展过程中MSO对于统一的这些，体现了房地产市场细分的国际背景下，在当前中国经济背景下，如何营造适合创新企业风险投资这样一个办公环境是值得探索的，光谷与这个小城的共享的办公环境这样一个定位我是赞同的。

    那么一个MSO这个高新企业孵化器这样一个说法有点洋气，有点高雅，但是怎么样运作？我们发展一个非常的领域，这个MSO是什么呢？如同一个孵小鸡的鸡窝，要孵出这一种活蹦乱跳充满活力的小鸡，除了鸡窝以外，首要的条件是需要母鸡和公鸡，其次还要什么呢？还要温度，没有温度也不行。还要什么呢？还要有鸡蛋。那么我们就把这样几个东西串在一块，那么MSO是鸡窝，这是第一，第二个呢，母鸡就是创业投资者，还有一个高科技项目这个是什么？是鸡蛋。然后社会经济环境条件这个是温度，室外一体的配合才能创造具有活力的有生命力的企业，在自然状态下，大家知道，孵不出小鸡来和母鸡下蛋很少的时候，有两个季节，一个是三伏孵不出，再就是三九严寒孵不出小，那么在现在的一种科技条件下，那能够改变这样一个，那么是原来的环境下不能变成气侯，不能孵出小鸡，现在一种条件下也能够孵出小鸡，关键那里是？关键是营造孵出小鸡的这样一种小气候。

    在上述四位一体当中，我再从这个房地产的角度来谈谈这里的小型共享是的这一个办公的问题。现在它的养鸡场是传统的老的，这个小鸡窝都能够孵出小鸡，那么我们这一个MSO当中其中的M是小的意思，我们小但是这个小不是那个“小”的意思，它是一种精巧精美，它的重点是很多资源的共享，甚至有很多的优势，我们这样一个MSO强调了是一种集中化的、集团化的、智能化的、信息化的这样一个很多功能的一种共享，在这个当中，关键有两点，从我们的这个厂商房地产商的角度来说，有两点是值得考虑的，一个是成本与收益的关系，第二个是高风险投资创业投资这个过程的关系，那么，这个MSO恰恰在这样的一个地方，建立这样一个创业投资者小型化，与办公环境精巧小型化的匹配关系，那么从光谷开发这样一个角度里面讲，这个我在这里所提供的我想最好是，每一个人一个公司，投资大企业，很多的企业在美国已经提到了第7块，这个可以说是房地产领域里头的一个有代表性的，那么我想在这个当中提出了一个忠告，对房地产商这样一个大型的成片开发的可以说座落在一个城市的这样一个年代，他有一个忠告：千万不要从太窄的视野开始，千万不能从太窄的事业开始。

    那么太宽的视野包括哪些东西呢？这个包括：区域经济，一个大的区域，城市经济学，一个城市，这一个宏观经济背景的。公共城镇目标未来趋势等，就是说主张建立一个宏观的系统的思维，因为我们现在所面临的是一个流动的竞争的市场环境，在物业体系当中，按照习惯很好，一般工程进展，办公楼，商场，厂房，旅馆其他各种建设，这个莫大的我们MSO是什么呢？是办公楼当中的一个子系统，一个很小的子系统，从这样一个角度来说，这一个办公楼的价值与下面四个因素是密切相关的：第一个，每一个平方米的租金率；第二个就是投资创业者他的质量，第三个周期的长短，第四个，提供承诺服务的成本，这四个因素必须是相辅相成的。那么在美国办公楼的经营当中，特别是MSO这样一个类型的经营当中，它往往占主导地位的是租赁型的，有的租赁是不一样，这样当中有一个涉及到两个问题，一个是伸缩性条款，就是租约当中的合约当中的，还有一个活动条款，我在你这里办公创业，我的生活条款，所以他在里面构成厂商，用户之间的一种关系，往往是单个的，面对面的，有差别的，物业关系，中国这样一个时代，这个是房地产这样一个时代，或者说在9.11以前的占主流地位的还是这个高楼大厦，占主流地位，以大为特征，而不是细节这个方面的问题，那么这一个大型的建筑和大型的空间，这个里面一些其他有很多优势，或者说有很多技能要素是值得考虑的，主要是系统，计算机系统，安全系统光纤通讯服务体系等等，对于我们这样一个创业者来说，这些我们是很关键的决定性的东西。

    最后，我还想谈谈关于这个孵小鸡的温度问题，这个温度的问题，我觉得我们武汉，我们湖北，首先是武汉，这个要形成一个共识，特别是政府部门，开发协会的商业，通过光谷这样一个品牌，这个光谷是武汉的光谷，是中国光谷，是湖北真正找到一个好的品牌的一个东西，不容易，那么怎么样发挥它的效能，应该说这个温度其中在很大的方面，尤其是在中国的市场里面，国八条大家已经感觉到了，但是目前应该说，中央对于湖北中部这个里面的政策有，我看当中有一个风险里面有两条值得注意，其中有一条，叫做那么第二条就是说，要形成一批拥有自己产权和知名品牌的国家竞争力较强的优势企业，这是一个大气候，已经不是这个各个商之间的问题，那么余下的问题是，这个湖北武汉这个在光谷这样一个品牌上，如何使这个文化针对高新企业风险投资的特点、细节影响，决定未来，让光谷成为世界的光谷，谢谢大家！