主持人：谢谢，您刚才这样一些见解，那同时我们有我们的朱总和胡总待会私底下为您解释一下，同时让您了解到光谷的发展，谢谢，同样非常感谢您能够这么认真，也能够为我们今天会议当中带来这么多的下乡，再次感谢会场的得么多朋友，同样感谢嘉宾，再次的感谢你们，我们的会议正式结束了！生活当中能够关注光谷建设光谷，谢谢！

提问：我从美国回来，代表创业团队，我现在回来有一个创业项目充当材料，回来是有两个目的，一个是寻找风险投资的资金，第二个是寻找点，在什么地方创业，我已经跑过北京了，下面我要到上海，我的问题是这样，我们是电子技术是来自美国，应该说是在世界上应该比较先进的项目，那么我现在想问各位领导一个问题就是刚才两位谈到这个MSO是房地产这一部分的，可以作为一个风险投资的部分，可以做这个部分来加入什么项目可以做这个项目风险投资的一个部分，我想更多的了解第二个刚才提到的模式，我们这个项目实际上需要这种厂房的模式，这个模式在光谷不知道去和谁联系，我回来有一段时间了，到处转了一下，朋友介绍说是圈地什么的，我都不太了解，我们想大概稍微了解一下，现在提问，大家相关的觉得可以就这么两个问题，谢谢！

主持人：您现在有什么疑问的话可以提出来？

主持人：也非常感谢现场的您和我们共同分享的话题了，让我们同样的在我们会场上面安排到场的暗示，如果你们感兴趣的化可以和我们的将士共同探讨其他的一些关注的问题，同时探讨一下我们为您带来的战时。这有一位朋友有疑问是吗？

主持人：谢谢！同样非常感谢这样的一些话，今天这样一个会议当中，一起关注这样一个话题，分享了光谷的辉煌的明天，感谢现场的嘉宾，同时感谢我们的几位特邀嘉宾，为我们带来的这样一个让我们深深的一个遐想，让我们为光谷的明天共同来分享，再次把热情的掌声送给我们的三位讲师！

谭畅：今后发展的一个渠道，房地产，武汉市地产，我现在是在一个比较尴尬的位置，这么一个特大城市，所以当大家都认识到房地产便宜了具有巨大的上级了，个路人马都动起来的时候，我们写的一篇文章，511是指地产的911，所以地产的新政之后，旨在打击国际游资，像上海北京这样的高热度的地方，武汉的地产其实并不是很大，往上涨，老百姓在看着深圳上海，没有信心，往下跌，又是全国的均价，所以这个时候，有这么一个比较困难的时期，那么这个阶段，武汉的地产商，还是要有信心要渡过这么一个茫然的时期，另外一个是产品，我们武汉地产商非常注重营销，把很多精力放在营销上，其实真正的好房子是盖出去，不是卖出去，从产品质量人性化设计人性化服务方面应该做一个改进。那么在这个光谷国际，我认为不是大家一窝蜂的都去做，在任何时候产品供过于求的时候，供不应求的年代依旧会有供不应求的产品，关键是你的产品是不是迎合了消费者潜在的需求，所以从对光谷国际现在大家看一些资料，它是具备了一些实力的，孵化器的实力。而且在武汉，在光谷这么一个中部崛起光谷崛起这么一个大背景下，大量的创业者，大量的淘金者也好，投资者也好，需要这么一个载体，来共同完成大家的梦想，所以在光谷国际的这个开盘上，我希望光谷国际用母鸡的态度对待今后的投资。谢谢大家。

谭畅：这是他的论断。所以我们现在看武汉的发展，全国最大的最热的地方，各路地产大鄂会聚的地方不在是上海，是武汉，所以说建设武汉并不是说一定要武汉人，武汉人没钱，别人有钱，天时，再一个孵化器，今天在这个地方，都是风头浪尖上的一些名词堆积在一起，房地产，四大光环加在一起，孵化器这个词说个实在话我是昨天才知道，但是知道以后，我就赶快去查资料，研究什么是孵化器，一研究，这个是好东西啊，尤其是孵化器和房地产结合的时候，强强联手的时候，又会创造一些新的无限想象的空间的一些东西，到孵化器刚才我们的教授讲了很多，好多材料我们现在就不用讲了，孵化器是提供给创业企业的一个乐园。先有鸡，先有蛋，但有一个东西，鸡蛋必须孵化才能有鸡，不管你是多么大的企业，都要孵化，世界500强有这个共识，在美国很多世界500强的企业，再就是对孵化器，孵化器他其实原先中国的孵化器在孵化器内各个的那种领域各个分支项目里面全部开创了一些全国的先河，开放了一些概念，但是现在中国的孵化器和国外差别还是很大。我们就说孵化器有两个方面硬件和软件，当我们今天走进这个大厦的时候，我想象的这个孵化器很大，我想象的孵化器应该是很简陋的，因为给创业者提供一个孵化的平台，成本让大家迅速脱离创业期，现在一看，这个简直是个金窝啊，现在我们的孵化器应该说走在国际的前沿，但是我们这个软件这里不是很了解，所以不便于妄加评论，但是有一点，从我现在获取的资料上面说，中国的孵化器的产业和国外的最大的差异是软件，什么是软件，就是一个蛋，温度湿度，卫生环境，等等适合它孵化的一些自然条件，让这些软件在我们的企业政策扶持资金培训管理领导等等，给它开拓创业的空间，能够促使它从蛋变鸡的过程，这方面是我们首要的目的。

谭畅：今天非常高兴来到光谷国际，和这么多朋友参与光谷。光谷我刚才提到了，昨天接到通知来开这个会，这个光谷是既陌生又熟悉，五年前的这个时候，我当时是做企业管理，专门管企业的，五年前的这个时候来到管故，参与到光谷，第一个大型的企业文化录像广场当时我们当时做定位策划的时候，我提了一个建议，改名叫光谷商城，或者叫光谷广场，不同意，为什么不同意？光谷很可能是一个泡沫，过了几年，就热闹一下就完了，这是五年以前，大家对光谷的设想。光谷能不能成立？第二个光谷能不能成立，鲁巷广场能不能成立？调研结果让我们非常诧异，我们来的时候，往那边一转，这个地方建成了商场，刚开始是定位的时候是中档，可是我们调研的结果，今后很短时间内会成为一个飞跃的行业一再一个光谷的外墙做好了。我们来晚了，分成三个点，中档变成为中高档，冒险了很大的险，这么高档的商场。政府看到全是高层，咱们的这么一些小企业家都变成企业，都变成公司，都开始，光谷真正飞煌，所以现在，我们投资光谷，在光谷置业是对的。我们做任何一个事情要讲天时地利人和。那么讲讲天时，我们现在很热的一个词，叫中部崛起，在武汉的论坛里面和媒体上面都在谈的问题，媒体上面都是在谈武汉崛起的情况，武汉最大的市场感觉非常的好，那么我是上个月去了一趟广州，在广州考察了有几天，回来我说这个广州可能过几年可能会有人说，十年以后有人可能会说广州是中国最大的县城，整个广州的城市中心城区，因为它发展得早，所以它定型的早，去了以后，房子街道交通，公共设施都能定型在里面，90年代已经定型了，它现在要定型，此前在广州也没那么的大也没那么大的地。可是到武汉来后打地，我们到处可以拆卸，都是56十带的，到处都是，打开武汉地图，武汉正中心地图，需动是一块白地，可以把种种理想种种图画在里面构建，所以在这快看，中部崛起这个概念提出来以后，那么不仅仅说是武汉人建武汉了，也可能是全国建武汉甚至是全世界，所以说这种天时。这个是李嘉诚说的这么一句话，三十年前是看香港，二十年前是看深圳，十前是看上海，今天看武汉。

主持人：好，谢谢，非常感谢我们的教授为我们带来的讲话，即将有请到咨询管理有限公司的董事长谭畅先生一起来感受一番光谷中部崛起，房地产四大光环下的光谷国际。掌声有请。

王宏斌：最后解读一下什么叫MSO的新商务形式，这个说法是小型的共享的服务的办公室，北京也叫SOHO市场，为白领为高层服务的地产，全面为大家服务，我认为它是什么模式呢？是投资加创业，加产业加居住的模式，四位一体，投资是为我们投资者有一个投资的让我们适应投资的一个投资家庭，第二是创业，为创业者提供的创业增长，第三，产业我们的产业打造一个良好的高成长期，第四，居住，以政府为本，这个里面让我们既有工作的乐趣又有生活的乐趣，所以说他是一个投资加创业加产业加居住的这样一个理念，这是我的看法。再一个孵化器的地产当中，孵化器是什么概念？1998年到2000年我们全国的孵化器的面积50％到100％，03年一年德孵化器的面积相当于以前的16年的总和，这是一个概念。03年的孵化器的面积是99年的10倍多，全国新增了1300万平米的面积，什么概念啊？相当于我们武汉市销售的面积的两倍，新增的，所以说全国有这么大的增量，我们的孵化器地产有这么大的增量，我想我们武汉的增强也是一个非常客观成绩，全国的孵化器的5％—6％，1/20是在武汉，所以说，我们认为这个孵化器近几年高速成长，近几年全国孵化器超过1000个，到2006年超过1000个，面积超过一千多万平米，超过1000个，这个武汉市个别投资的，有20多家，同时创业投资的公司资本也有20多个亿，武汉市各创业机构，根据我们的调查，开始走上良性轨道，现在作为企业市场化的运营。

    另外一个，外部环境。中国2002年的时候，武汉成为全国第一个科技创业创新的一个世界城市，这个武汉市每年有大量的资金作为创业的基金，并且吸引了社会大量的资本，这是一个典范。那么前面三个问题讲完了，最后也是一个祝愿，祝愿我们MSO的投资者尽情的分享我们光谷的成长！谢谢大家。

王宏斌：另外一个管理方面，我们武汉市很多模式，SDI模式还有现在的MSO模式，现在全国的武汉的醒得早起得早，最后还没有什么都没有见到，武汉万一要醒得早还要拣得早，还要抱个大金娃娃，抱个金鸡，下金蛋的金鸡，那么武汉现在政府历来对这个孵化的服务也是全国最大的之一，因为武汉市他有民营企业，现在民营企业占到一大半，民营企业还有外资企业，武汉市的孵化器的产业，那么什么是孵化器的好处？刚才说了，可以盘活限制资产盘活科技企业，武汉的孵化器有很多类型，大型的孵化器，武大华中，还有武汉理工大学的一些大学的科技园，一些大型孵化器，高新区，汉口的一些孵化器，还有深入技术、医药、农业的专业的孵化器，我觉得我们武汉市的孵化器是走专业化的路子，现在孵化器孵化了民营企业。那么现在武汉的孵化企业开始走出国门，与跨国公司与国际资本，引进国际惯例国际规范孵化事业，那么这个孵化器它可以为我们的企业提供一些什么好处呢？归纳了这么几点：一个提供信息服务平台进行共享，第二，打造一个创业平台，以一个创业企业所需要的所有资源，绝大部分资源应该在我们孵化器里面都能够找到。所以说，孵化器是创业家的家园，是风险投资者的乐园，是吸引海内人员的一个载体，再一个是资金的平台，我们武汉有很多新的模式，科技企业的模式，比如说孵化投资的不需要担保的模式，等等在全国都是首创，我希望我们的MSO也能走出一条新的路子，也走出我们的特色。再一个孵化器为什么在我们中国的投资发展还不够呢？中国的官僚主义门难进、事难办，小的企业面临这样的一个时候怎么办呢？孵化器，制度反映，这是一个，另外孵化器还可以培育我们的发展增长期，孵化器需要有一个龙头企业，我们的科技，经济，需要一个龙头企业，有很多的技术，不断的扩展，孵化器可以提供这么一个增长期、一个发展期，我们的政府机构，主要是针对我们比较集中的科技比较集中的的孵化器，政府平台在孵化器里面是比较完善的一。再一个终结平台，刚才讲了行业协会银行，专业事务所，律师事务所这么一些人才培训这么一些服务网络都能够在我们的孵化器里面完善。再一个是技术，我们知道我们孵化器我们的高新企业家的创新体系，孵化器是产权结合的模式，孵化器是技术创新的发源地，孵化器是推进企业的根本动力，所以说孵化器能够得到国家政府很多的一些健康的需求。再一个孵化器是资源者的，可以整合很多资源，这个技术人才资金政策服务，大学研究院，实验室培训等等的很多资源，宝贵的资源，同时整合这些，还可以牵线搭桥，帮助我们进行沟通、进行推广，帮我们企业之间进行联姻，可以使我们用足、用好政府资源，用好市场资源，可以用好人才资源。

王宏斌：那么到2004年的时候，我们有孵化器39家，有孵化场地70万平米，这是个什么概念？我们现在已经04年以后，我们光谷的规划我们肯定要下一步还有一个大致的增加，大概60家，2005年2006年达到60家孵化器，我们现在武汉孵化器比上海略低一点，所以说我们武汉的孵化器在全国是有地位的。上海是5万至6万个，这样一个情况。那么，武汉市的孵化器在全国除了面积以外，我们的工业也是在前面，我们武汉市的孵化器有服务创新，管理创新，稍微提一下，服务创新我们武汉市孵化器是一个市场化的，它提供温度，孵化器的温度提供空气氧气，养分土壤微量元素，我们有孵化器里面表提供一些事务所，提供一些民房会计管理咨询实验室还有这些文字技术服务等等这么一些服务。现在我们武汉的孵化器服务方面已经还是不错。

王宏斌：那么，什么叫竞争力，就是经济的增长的速度会怎么样？什么叫速度呢？我们光电的产业，我们的新兴产业，21世纪是新型经济的社会，对不对？我们经济增长在30％以上，光电产业68％，我们武汉市的14％，我们光谷是28％，只有靠这些高层产业，拉动产业经济的增长速度，另外一个质量，没有高技术就没有质量，所以说，我们现在武汉有一个新的行业：房地产行业。或者我们再说一些细节，孵化器这么一个概念，高科技地产在我们的武汉市电脑城都叫孵化器，包括我们的开发企业中心，包括我们这个MSO，都叫高产业孵化器，也叫孵化器新的概念。这个增长与我们的传统增长有什么区别呢？我认为有三个区别：第一是稳定，它的成长，美国从1992年到2000年连续经济单调增长，以前的增长思路出现很多次，每个经济叫新经济，这个高经济产业他是一个单调增长，他是稳定的，第二，高成长。第三是高收入，高回报。武汉的一些高科技企业，它们的平均的成长线。武汉大部分的商务，实力以上的企业在光谷，但是我们现在有发展得那么快？为什么？

    所以我们的高科技地产，我有一个建议，高科技的地产要与我们光谷共同见证我们光谷的发展。另外我们把光谷的这样的发展稍微统计一下，2000年的时候，全省经济建设光谷，现在我们预计依据上海之后，全省经济是武汉，两个结合起来，我们现在光谷的前景变了，同时武汉市在十五计划里面提出要把这个光谷产业要达到1000亿以上，但是因为2001年发展的目标，稍微往后面少个一两年，但是在一两年以后，武汉市多少一千亿的概念。武汉今年进入2000年全国的实际城市，进入了2000年，这是一个高端，一旦进入2000武汉将会跨越性的增长，但是这是一个敏感时期，我们的地产涨价，我们的企业武汉公司人均收入去年涨得很快，高于以往的前十年，各个年的增长率，所以说，如果有一千个产业在我们光谷的计划，我们光谷的地产，我应该说会做得很大。我们武汉市房地产迅速200多个亿的，相当于广州的97年98年的时候。达到所以说，我想的话如果武汉我们地产的空间很大，我们武汉估计，达到400多亿，如果达到400多亿，这样的已经不多了，所以呢，光谷的地位，光谷的的品牌，已经对我们这个地方，是一个高层的一个概念，那么，光谷的规划面积是46.5平方公里，这么一个情况。同时我们光谷以前都是靠高新，比较单一，现在光电子，我们的汽车电子产业，还有一些产业，环保产业，还有一些光谷百花齐放。我们的光谷的创业者，我们又成了一个新的产业，比如说收集，这些我们觉得比较光谷而言，这个光电产业，还要关系到我们新型的一些光谷的新的资产的增长，包括我们的提高产业等等这样一些，所以说，我认为统计了一下，光谷的发展，我觉得有6个多亿，光谷的一个企业，研发与创业的一个这么一个企业，研发与创业，孵化器就是机遇研发和创业的这样一个，第二光谷源源不断的路，都是要创业的。孵化器有两个，我们说讲安家立业，那么我们这个孵化器既安家又立家，同时安家又立业，满足我们的投资创业部门。第三，风险投资，讲创业基金，讲国家的各部委的一些科技的基金，这一些他们可以光谷进行一个投资品牌。第四，我们国际每年光谷注入大量的重要项目，科技开发项目，大型的重点实验室，这么一些项目，第五，政策优惠，这个我们不详细说了。我们这个集中效益，我们光谷的光产业集中，我们讲产业中路的增长期，光谷达到一千亿没错，绩稍微差一点，未来三五年光谷真正能够实现他的成长渴望期，现在光谷我觉得是投资的一个未来，是看中他的潜力。这是第一个部分。

    第二个部分，讲一下武汉是我们光谷发展孵化器的发展点，武汉孕育了孵化器，孵化器孕育了新的生命力，武汉孕育了孵化器，孵化器缔造光谷的新篇章，大家知道，全球第一个孵化器在美国，美国是1959年，一个工厂倒闭了，这个时候就这个倒闭的工厂办了这个孵化器，所以说，我们讲孵化器与我们的地产业是有联系的，从一个开始，我们的地产就开始介入了，所以说孵化器是天生跟我们的房地产结合在一起，有一个关系。那么为什么叫孵化器呢？我们叫高层的产业，高成长高回报以及高风险产业。我们具体定义，那么高的增长，你要在早期进行投资，真正的去投资，那么在87年的时候，当时的科技经济，建立武汉全国的第一家孵化器，是我们武汉是孵化器之乡，那么孵化器很多人说，孵化器是高科技的物业管理，为什么说把孵化器理解为高的物业管理，下面说一下物业数据，这个到2003年我们全国的孵化器将近有500家，已经极具到的资金是200多个亿，比有的企业已经接近10000家，居世界第二位，这是个什么概念？随着中国的增长在全球也是重量级的，达到美国的经济增长，这个与我们孵化器是分不开的。那么再讲，美国的孵化器跟地产联系在一起，武汉的孵化器跟地产也是联系在一起的，武汉市这个95年的时候，大家当时把这个孵化器税收返回给孵化器，当时是每年1千万，后来一年上亿了，政府对这个限制了，限制一千万，所以我们武汉的孵化器很多是在破产企业，破产工厂里面。所以说我们武汉市与美国也有异曲同工之处，也是盘活资产，同时在废墟里面，我们是在废墟里面孵化新生命，这是我的另外一个观念。

王宏斌：我今天通过这个交流，一起下面讲第一个问题：高科技是为武汉的未来，为什么是武汉的未来呢？我们要说武汉没有高科技，为什么这样说呢？我给我们武汉市的课题，武汉市的首期发展战略，当时我们听的时候，他说我们到中国崛起，或者叫做武汉崛起，我把这个题目改了一下，叫做复兴，武汉在上个世纪80年代的时候，武汉达到高峰31年—35年武汉自然原因，50年代中国在武汉搞重工业建设，我们又一次进步，我们这个八九十年代武汉又开展发动，一直到2003年以前，都是在12％，在全国的十几个当中，地级以上的城市里面我们排在倒数前三名，经济增长率达到14.8％，开始的增长率已经开始，高的成长，武汉为什么这个出现这个一个高速的局面呢？因为我们武汉的高科技，我们武汉的高层的产业的，制造业，还有光谷产业，所以说，我们有一个，孵化器承载了武汉的未来，孵化器是在孵化创业企业政府，所以说孵化器承载武汉未来，没有孵化器，没有创业的企业，武汉就不可能维持高增长，因为为武汉，不实现跨越性的经济增长的话，武汉效益还会持续下降，武汉将没有发展，中部武汉将会真正的下滑，高科技是武汉的未来。

王宏斌：今天很高兴也很荣幸交流这样一个话题，刚才比较感慨，我记得2000年的时候，我辅导清华的学生参加创业大赛，他们的学生咨询风险投资，我们叫VC，那个时候2000年的时候是我们互联网的高成长期，把胸前挂个牌子，牌子挂的不一样，这样的话那么所说的疯狂的地步，当中就经历了互连网的操作，或者叫做网络经济的产物，到了03年以后恢复，到现了现在，我们叫感慨，今天的演讲的题目就是企业孵化器在高新企业当中的作用？我觉得这个题目很有意思，今天的这个交流，今天讲三个部分，第一个部分：是这样来提出的高新技术孵化器是高科技的摇篮，高新产品，这主是第一个部门，第二个部分，武汉孕育了第一个孵化器，因为孵化器也将重新缔造光谷地产的新的篇章，第三个问题，大家一起共同解读一下MSO五孵化模式内涵到底是什么。

主持人：非常感谢陈教授带来的讲话，同时让我们真正深刻的了解到光谷到底怎么样去发展，怎么样让我们了解到真正的光谷的这样前景，有请中国项目管理委员会武汉理工大学土木工程与建筑学员教授王宏斌先生主讲企业孵化器在高新企业成长当中的重要作用，掌声有请！

陈柏东：最后，我还想谈谈关于这个孵小鸡的温度问题，这个温度的问题，我觉得我们武汉，我们湖北，首先是武汉，这个要形成一个共识，特别是政府部门，开发协会的商业，通过光谷这样一个品牌，这个光谷是武汉的光谷，是中国光谷，是湖北真正找到一个好的品牌的一个东西，不容易，那么怎么样发挥它的效能，应该说这个温度其中在很大的方面，尤其是在中国的市场里面，国八条大家已经感觉到了，但是目前应该说，中央对于湖北中部这个里面的政策有，我看当中有一个风险里面有两条值得注意，其中有一条，叫做那么第二条就是说，要形成一批拥有自己产权和知名品牌的国家竞争力较强的优势企业，这是一个大气候，已经不是这个各个商之间的问题，那么余下的问题是，这个湖北武汉这个在光谷这样一个品牌上，如何使这个文化针对高新企业风险投资的特点、细节影响，决定未来，让光谷成为世界的光谷，谢谢大家！

陈柏东：那么太宽的视野包括哪些东西呢？这个包括：区域经济，一个大的区域，城市经济学，一个城市，这一个宏观经济背景的。公共城镇目标未来趋势等，就是说主张建立一个宏观的系统的思维，因为我们现在所面临的是一个流动的竞争的市场环境，在物业体系当中，按照习惯很好，一般工程进展，办公楼，商场，厂房，旅馆其他各种建设，这个莫大的我们MSO是什么呢？是办公楼当中的一个子系统，一个很小的子系统，从这样一个角度来说，这一个办公楼的价值与下面四个因素是密切相关的：第一个，每一个平方米的租金率；第二个就是投资创业者他的质量，第三个周期的长短，第四个，提供承诺服务的成本，这四个因素必须是相辅相成的。那么在美国办公楼的经营当中，特别是MSO这样一个类型的经营当中，它往往占主导地位的是租赁型的，有的租赁是不一样，这样当中有一个涉及到两个问题，一个是伸缩性条款，就是租约当中的合约当中的，还有一个活动条款，我在你这里办公创业，我的生活条款，所以他在里面构成厂商，用户之间的一种关系，往往是单个的，面对面的，有差别的，物业关系，中国这样一个时代，这个是房地产这样一个时代，或者说在9.11以前的占主流地位的还是这个高楼大厦，占主流地位，以大为特征，而不是细节这个方面的问题，那么这一个大型的建筑和大型的空间，这个里面一些其他有很多优势，或者说有很多技能要素是值得考虑的，主要是系统，计算机系统，安全系统光纤通讯服务体系等等，对于我们这样一个创业者来说，这些我们是很关键的决定性的东西。

陈柏东：在上述四位一体当中，我再从这个房地产的角度来谈谈这里的小型共享是的这一个办公的问题。现在它的养鸡场是传统的老的，这个小鸡窝都能够孵出小鸡，那么我们这一个MSO当中其中的M是小的意思，我们小但是这个小不是那个“小”的意思，它是一种精巧精美，它的重点是很多资源的共享，甚至有很多的优势，我们这样一个MSO强调了是一种集中化的、集团化的、智能化的、信息化的这样一个很多功能的一种共享，在这个当中，关键有两点，从我们的这个厂商房地产商的角度来说，有两点是值得考虑的，一个是成本与收益的关系，第二个是高风险投资创业投资这个过程的关系，那么，这个MSO恰恰在这样的一个地方，建立这样一个创业投资者小型化，与办公环境精巧小型化的匹配关系，那么从光谷开发这样一个角度里面讲，这个我在这里所提供的我想最好是，每一个人一个公司，投资大企业，很多的企业在美国已经提到了第7块，这个可以说是房地产领域里头的一个有代表性的，那么我想在这个当中提出了一个忠告，对房地产商这样一个大型的成片开发的可以说座落在一个城市的这样一个年代，他有一个忠告：千万不要从太窄的视野开始，千万不能从太窄的事业开始。

陈柏东：那么一个MSO这个高新企业孵化器这样一个说法有点洋气，有点高雅，但是怎么样运作？我们发展一个非常的领域，这个MSO是什么呢？如同一个孵小鸡的鸡窝，要孵出这一种活蹦乱跳充满活力的小鸡，除了鸡窝以外，首要的条件是需要母鸡和公鸡，其次还要什么呢？还要温度，没有温度也不行。还要什么呢？还要有鸡蛋。那么我们就把这样几个东西串在一块，那么MSO是鸡窝，这是第一，第二个呢，母鸡就是创业投资者，还有一个高科技项目这个是什么？是鸡蛋。然后社会经济环境条件这个是温度，室外一体的配合才能创造具有活力的有生命力的企业，在自然状态下，大家知道，孵不出小鸡来和母鸡下蛋很少的时候，有两个季节，一个是三伏孵不出，再就是三九严寒孵不出小，那么在现在的一种科技条件下，那能够改变这样一个，那么是原来的环境下不能变成气侯，不能孵出小鸡，现在一种条件下也能够孵出小鸡，关键那里是？关键是营造孵出小鸡的这样一种小气候。

陈柏东：光谷的发展方向，光谷这一张武汉的名片，中国的名片，能否成为世界的名片值得我们思考，这个我花了一个多小时的时间，光谷中国的光谷，高新科技产业为主的建设，光谷的商务以MSO为辐射，打造美丽精巧的微型的共享时刻，新型的办公环境，营造企业化气氛这个主题是很好的，反映了科技企业风险投资创新的精神，反映了发展过程中MSO对于统一的这些，体现了房地产市场细分的国际背景下，在当前中国经济背景下，如何营造适合创新企业风险投资这样一个办公环境是值得探索的，光谷与这个小城的共享的办公环境这样一个定位我是赞同的。

陈柏东：这个很高兴这么多的朋友在一起交流这样一个话题，这个这样一个上面的一句话，MSO是什么？等号后面是传统写字楼的杀手，一些新的东西，新的地方。第一就是经济比较小的，第二个是资源共享的，第三个是配套的一个高新企业，光谷创业共识的一个环节。我们参加这一个活动有多个方面的人士，有我们企业家，有我们的创业家，也有我们的规划师，房地产管理方面的一些人。从这个房地产的角度，从写字楼的这样一个角度，我觉得我们的新闻媒体像湖北报业集团，他们最近关注房子环境的一些变化，有一些发展而且更接近于实际，贴近于生活。

主持人：非常感谢我们的朱经理，再次同样的心有感叹，让我们在今天的会议当中，开发潜力，同时让我们一同为光谷的明天而畅想，接下来我们有请中南财经政法大学房地产研究所所长陈柏东教授，一同分享一下传统写字楼与是否适应高新企业的长远需要，掌声有请。

朱总经理：首先代表光谷国际的合作方，武汉高科公司对光谷国际的开发和光谷国际论坛的开盘表示最热烈的祝贺，借此机会也向关心和支持光谷国际建设的各级管理部门金融界媒体的朋友们，以及施工单位设计单位建设单位，对这个项目注入大量的心血，借此机会表示衷心的感谢，光谷国际的开盘，光谷国际论坛的开盘，应该是开发区的建设发展当中的一个重要部分，在这里，也可能在不久的将来，走出重要的500强，也许走出一个凯里电力。谢谢大家！

主持人：谢谢，非常感谢明玲主任为我们带来精采致辞，相信今天同样也是非常的高兴能够请到所有的在场朋友分享今天的话题，同样相信光谷的明天会有我们这样一个发展而显得更加明亮，那么非常感谢大家以最热情的掌声献给我们的明玲主任，有请承办单位湖北宝福建设发展有限公司朱总经理为我们致辞，掌声有请！