提起武汉的龙头民营企业，谁都不能忽略天龙投资集团，谁都不能忽略其旗下的武汉市金地房地产开发有限公司。短短三年发展时间，武汉市金地公司已经从一家普通的民营企业发展成为有实力、有信誉的大型品牌房地产开发公司，其所开发的金地·太阳城更于2004年一举夺得了中国土地运营博览会“国际花园社区”的大奖。武汉金地已经不再仅仅是光谷片区的龙头企业，而且已经成为武汉房地产界的著名品牌。可以说，武汉金地公司的发展成就了一个民营企业的传奇。而金地的掌舵人王开平总经理更是一个传奇式的人物。

    企业优秀掌舵人

    王开平其实非常平和，从容、淡定，似乎有一股淡淡的书卷气。他的身上有一种智者的光辉，有一种仁者的魅力，更有一种思想者的风范和风度。谈起民营经济的发展，王开平感慨良多。

    王开平说，二十年前人们创业的动机，其实是一种脱离贫穷的朴素愿望；而今天民营经济的理性成分越来越高。今天，民营企业在增加就业、创造税收、提供财富、社会稳定等方面都发挥了很大的作用，甚至在某些领域当中起到了支柱作用。民营企业家的工作目的也已不再是解决个人生活质量的问题，而是跨越了“独善其身”的阶段，处在了“兼济天下”这样的思考状态下。二十年前的社会其实是在讨论谁是万元户，而今天大家更关心的是谁在国际市场上有大的进步和成就。

    对于民营企业的成长过程，以及未来的发展之路，王开平有着清醒而独到的认识。因此他说，我们要不断地学习，不断地进步，不断地超越。王开平的确很爱学习。研读书籍、实地考察、多方问讯……他从不放弃任何一个学习的机会。他说，一个企业领导者必须不断学习、调研，掌握市场、行业的第一手材料，这样企业决策才能更正确，更完善。同时，还要将学到的东西与自己的情况结合，予以创新，转化成自己的东西，如同海尔提出的“速度，创新”企业生存法则一样。

    一个企业，尤其是民营企业，受企业领导者的影响很大，也很容易烙下企业领导者的鲜明特征。这两年来，武汉金地之所以能够大跨步的向前发展，与公司的整体修养水平是有关系的。同时，金地的发展也证明了：学习、创新能缩短企业的积累过程，好的成长模式能让企业迅速发展壮大。

    解读企业发展的关键

    面对2005年中国国有房地产企业的重新洗牌，面对外资房企大举进入，王开平认为，与其说武汉本土企业最大的挑战在外部，倒不如说是来自企业内部；做大，首先要解决做强的问题，“不自强难做大”。中国民营企业如何做大做强？王开平认为，这也就是培养企业核心竞争力、建立企业品牌的关键。

    金地十分注重企业品牌建设。任何商品都无法拒绝品牌的魅力，品牌是企业实力和信誉的表现，在房地产领域，品牌更是开发商对消费者的承诺，是消费市场所给予的信任的积累。王开平是这样理解品牌的。金地从多个方面来建设品牌，而其中最重要的一点，就是“专业”，也就是在理念营造、项目定位、户型设计等各方面体现出高度的专业化。如何领导企业迈向高度的专业化？王开平的心得是：使用专业的人才，和专业的资源对接。

    王开平认为，企业发展的关键在于人力资源、货币资本和社会资源的有效整合，企业发展的效率和速度也取决于这种整合的速度和合理性。因此，王开平特别重视专业人才，也特别善于整合各项优秀的社会资源。太阳城的团队就是一个十分敬业专业的团队。从售楼部的普通工作人员，到负责营销策划的经理，再到公司的常务副总，公司上下都汇聚了行业内的领军人物。同时，中南建筑设计院的设计规划、奥雅（香港）园境事务所的园林景观、深圳德思勤的策划销售……高度专业的精英人才队伍，各种专业公司的强强组合，每一个环节都保证了项目的专业性，保证了项目的高质量。在王开平的带领下，金地·太阳城的团队凭借着对房地产市场敏锐的感觉和对产品近乎苛刻的挑剔、以及对建筑内涵的深刻把握与对投资者收益的深入考虑，赢得了业界的认可，也唤起了业主置业的热情和认可。

    王开平说：“我们的目标是建造精品。只有深刻了解业主的生存需要和精神理想，并且将之强烈地凸显出来，才能建造精品，才能得到消费者认可。”

    兼济天下的责任感

    房地产业与其它领域不同，它对消费者、对城市乃至整个社会都有着深刻的影响。小到一户业主的居住生活，大到一个城市的布局外貌，房地产商都有着不可推卸的责任。王开平对自己的要求就是做一个负责任的企业家，“兼济天下”。

    一个负责任的开发商，应该自觉地将企业和项目的运作与城市、区域的定位相吻合，并努力提高城市、区域的社会功能。王开平率领的武汉金地正是如此，他们始终以客户满意为核心，努力运用邻里、绿色等区域和谐元素，建立起了一套综合平衡的居住、购物、工作、教育等空间体系，促进邻里和社区健康人文关系发展、提高人居生活质量，形成了推动武汉房地产市场发展的一股强劲力量；他们充分研究了城市和区域市场的需求特点，将企业发展目标和项目运作与城市、区域特点准确对接，并努力提升光谷板块以及城市的社会功能，提升城市、区域的形象，自觉履行着城市运营商的责任和义务。

    2004年底，印度洋海啸灾难震惊了世界。2005年1月7日，王开平携着天龙投资来到了本报举办的“放眼天涯海角、你我风雨同行”公益赈灾拍卖活动现场，并在第一轮竞拍中，以6.3万元将底价4.9万元的第一个半版买下，为海啸受灾民众献上了一份爱心，也显示了民营企业家厚重的社会责任感。

    面对社会的称誉，王开平显得很淡然。他说，这些都是我们应该承担的责任，我们只是在履行最基本的义务而已。在王开平看来，一个企业之所以会受到社会尊重，一是因为它创造了价值，另外就在于它的社会责任感。一个企业生存的基础和前提就是履行社会责任，为社会创造价值，或者为大家改善生活，或者更新人们的观念，或者其他。

     王开平以其超大的气魄和胸襟，以其一贯的睿智和责任心，谱写了武汉市民营地产企业发展壮大、走向精品品牌的一个传奇。正如王开平说过的：我们生活在城市，我们努力缔造城市，我们为我们的作为、为我们的责任，骄傲和自豪！