图为：武汉天地环球智慧中心“平安好房”的原办公地，目前已更换为“平安城科”。
估值从0到10亿美元，仅用了18个月，被誉为“业内最快成长起来的独角兽”；20余个月后，这家互联网房产中介领域的明星企业爱屋吉屋关门大吉，黯然退场。而同年成立的“平安好房”命运也相似，所有新房、二手房和租赁经纪业务均已停止，目前已更名为“平安城科”。
两家明星企业的命运令人唏嘘。楚天都市报记者日前探访发现，爱屋吉屋和平安好房在武汉的门面已经转租或关店，死去的却不止这两家。兴也勃，亡也忽。它们为何而火，又因何离去？
明星“独角兽”的黯然退场
这个春节刚过完，不少人发现，曾经火爆一时的互联网房产中介“爱屋吉屋”，干掉了自己。
2月21日，楚天都市报记者登陆爱屋吉屋官网发现，其主页仅显示“一楼租房”的单纯页面，已无相关服务功能。其APP也停止运营，点击任何内容都无法跳转和显示。楚天都市报记者22日探访发现，爱屋吉屋在徐东汪家墩、武汉世贸大厦等地的办公点，早已转租。
国家企业信用信息公示系统里，爱屋吉屋在武汉实际由武汉满懿房地产咨询有限公司运营，旗下南湖店、世茂店、常青店、时代广场店等9个门店成立于2015年或2016年，但又迅速在2016年、2017年主动注销或被撤销，其中徐东店更是被责令关闭。
运营主体经营范围等也发生了变更。2018年10月11日，其变更后的经营范围里，不再有“房地产买卖、租赁、调换等流通领域中的经纪及代理活动”、“房屋出租（租赁）信息服务”等核心房地产经纪业务。
其兴也勃，其亡也忽。
2014年，喊着“干掉中介，让门店滚粗”的口号，爱屋吉屋最先在上海闯入公众视野。资料表明，其定位为“第一家线上线下整合的专业房地产中介公司”，最早提出用O2O方式杀入传统中介行业，并试图颠覆行业玩法。
在爱屋吉屋的最初设想里，打破传统中介被线下门店“绑定”的重资产模式，用互联网模式搭建中介平台，降低成本，以1%的低佣金和更高效的服务流程，快速促成交易。经纪人高佣金、房客低佣金、疯狂广告轰炸，爱屋吉屋用开启互联网界惯用的手法——高额补贴和烧钱抢占市场。通过这种方式，爱屋吉屋的确在短短几个月内把租房成交率做到了行业前几名。据公开数据，截至当年12月，其租房业务已经占到了上海市场份额的28%，北京市场达到了10%。
公开资料显示，截至2015年11月，创立后仅用了一年零三个月，爱屋吉屋就先后完成了5轮融资，整体融资额达3.5亿美元，投资方包括淡马锡、高榕资本、顺为基金等。
尽管当时“独角兽”的说法尚未流行，但风口上的爱屋吉屋显然飞了起来。成立18个月，其估值便升至10亿美元。
互联网房产中介多昙花一现
回望爱屋吉屋横空出世的2014年，堪称中国房产O2O的“盛世”。
当年，平安就势推出平安好房。公开资料显示，当年5月15日，平安好房网正式上线后不久，随即豪掷5亿元购房补贴，举办“5·20购房节”，当天给平安好房带了不俗的业绩：800万次的网页浏览量、669套被抢到的房源、近10亿元总成交额。
然而，随后的市场里，平安好房的声音越来越弱。今年1月11日，其官网出现公告，称停止其官网和APP的对外业务，网址和APP全部转到了平安城科，后者是以建管云、地产云、租房云为载体的云平台供应商。目前，平安好房所有新房、二手房和租赁的经纪业务均已停止，不再接受新的合作，基本告别了房屋买卖的相关业务。
2月22日，楚天都市报记者在江岸区环球智慧中心写字楼大厅看到，平安好房（上海）电子商务有限公司仍标注在楼层分布指示牌里，但其办公地9楼已变成“平安城科”。
曾经的“独角兽”们在一片唏嘘中退出了舞台，更多的在线卖房平台则依然在泥潭中挣扎。
“佣金低至0.5%。”2016年，房天下推出超低佣金抢夺房源，为其带来了短暂的市场红利期，然而其基因里缺乏线下业务，最终难以盈利，深陷转型困局；2015年底，房多多推出买家可以绕过中介，直接与卖家当面谈房价的“直买直卖”二手房交易模式，试图进行互联网售房的革新，目前前景不明；丁丁租房曾承接链接的全部租房业务，并不惜重金用“用户免佣金”的口号抢占市场，最终难逃被关闭的命运；Q房网、好屋中国等互联网房产平台，传出了股权融资的消息。
曾经是资本宠儿的互联网房产中介们，成了“春天的那些花儿”，盛极而败。
大潮退去才知谁在裸泳
它们为何而败？
湖北房地产经济学会常务理事李国政认为，2014年前后，中介行业一度处在风口，从而导致各种资本纷纷涌入，互联网中介也是应运而生，打着低佣金的旗号，并掀起各种价格战、佣金战、服务战，在短时间内以价格战快速占领市场，典型代表之一就是爱屋吉屋，随后也有其他互联网中介跟进。“大潮退去，方知谁在裸泳。”业内人士普遍持有这个观点。2015年前后，全国范围内的楼市经过几年调整后，逐渐回暖复苏，各种为房地产交易提供服务的业务开始兴起，这其中包括互联网房产中介。
但从2016年下半年开始，精准调控给过热的楼市持续降温，使得中介赖以生存的空间逐渐压缩。大潮退去，一批靠补贴、烧钱起家的中介自然难以存活。
仅以武汉举例来说，2017年，彼时楼市仍火爆，平均一套房源有3个客户竞买，有的中签率甚至不到十分之一，到了2018年下半年，中签率低的现象已大有改观，很多楼盘无法做到开盘即卖完，需要顺销一段时间。“限购限贷限价，楼市持续降温，交易频率自然大幅下降。”李国政分析，对于只有发生交易才能获利的中介来说，这无疑是致命的打击。
更根本的原因是，在线卖房的模式本身存在缺陷，房地产交易是非常低频的交易，用户和流量思维在这个领域是失效的；房地产交易也是大额交易，不可能完全在线上进行，其核心是房源和经纪人，而非客户。事实上，对于房产中介来说，房源是不可能出让的生命线。任何互联网平台，想“去中介化”走轻资产模式最终都失败了。
在多位业内人士看来，房产经纪这个古老的行业，并没有这么容易被“干掉”，中介是线下的重要一环。
而在房产中介行业大兼并的竞争时代，企业要想立于不败之地，单靠互联网无法颠覆行业，只能用来改造内部流程促进交易效率，最关键最核心的竞争力还是服务品质。
