4月17日-18日，盛隆电气智慧强弱电一体化协同执行会议在北京中国锦商务空间召开。集团副总裁代莉介绍会议主题与会议目的；集团总裁谢洪潮博士发表主旨讲话；集团副总裁谢正新、何彦，智能用电专家郗涛博士做会议主题论述；北京天津创业公司总裁、群体老板代表，光谷电气相关负责人，十大部门代表就协同执行进行交流与分享，共同讨论、研究、制定协同执行的方案；董事长作点评与总结。
北京、天津群体老板，十大部门正副总经理、青年干部代表，光谷电气相关部门负责人及专业技术人员参会。
会议现场
盛隆电气集团副总裁代莉首先对北京的同志们表示感谢，感谢他们将盛隆品牌在首都北京高高举起。她表示，这次安排十大部门述职报告，其中也包括了会议的重点内容：智慧强弱电一体化协同执行。只有把这项业务执行好，才能使创业公司的老总们、群体老板们拿到更多这类订单。这需要群体老板、光谷电气、十大部门一起研究设计如何协同执行，需要相关各方共同完成。一起研究从顶层设计、中层设计、具体执行流程设计等各个环节。只有设计出一个与实际工作相适应的组织体系，建立一个好的流程制度，才能有效执行智慧强弱电一体化的工程项目，才能扩大智慧强弱电一体化的业务，创业公司才会有更大的发展空间。这是会议的重要任务。
集团总裁谢洪潮博士就市场情况与市场分析、智慧强弱电一体化协同执行的价值和具体措施、光谷电气的新战略等方面进行了分享。他表示，当前市场的智能化需求越来越多，而且成为必然趋势，智能化逐步从可有可无的锦上添花转变为刚需，用户对智能化的依赖度也越来越高。集团公司群体老板对智能化技术支持、项目执行的需求增长迅速，智慧强弱电一体化协同执行势在必行。
盛隆电气集团副总裁谢正新、集团副总裁何彦、智能用电专家郗涛博士、北京、天津创业公司总裁群体老板代表随后发言，为智慧强弱电一体化献言献策。
盛隆电气集团董事长谢元德随后做出点评。他表示，“‘智慧强弱电一体化协同执行’是这次会议的主题，也是谢博士新提出的一句重要的话。在这次会议之前，我们公司最重要的两句话是‘群体老板241战略’和‘群体老板＋十大部门＝必胜必成’。这两句话是我们的战略战术，‘智慧强弱电一体化协同执行’是我们的具体措施。这三句话可以说是我们公司的总概括，只有一起解读，一起理解，一起行动，才是我前进的正确道路，才会发挥出最大的作用。”
