近期，南京江宁区融侨悦城因交付装修标准与样板间和备案价格不符被业主诉上公堂，引发市场广泛关注。
根据媒体报道，江宁融侨悦城约定的装修标准为4043元/㎡，但实际交付的房屋没有任何软装，业主认为交付的房屋中，门、台面、窗户等硬装采用的是较为廉价的建材，与样板间差异过大。如今融侨悦城小区中过半业主已针对装修问题对开发商提起诉讼。
近几年，融侨集团负债高企，巨大的偿债压力足以令集团“焦头烂额”。多元化业务开展进度缓慢，房产业务作为营收主力又多次受到市场对其产品质量的质疑，无疑是“雪上加霜”。
融侨项目业主维权现象已多次上演
实际上，“交房即维权”的现象已多次在融侨上演。此前也有媒体报道，郑州融侨城在一期交房时，就曾因绿化、周边配套等与合同约定相去甚远引发业主抗议。在众多业主的举报下，最终一期项目被工商部门以虚假宣传为由罚款10万元。即便如此，郑州融侨城二期、三期仍未有改进，“虚假宣传、地面塌陷、墙面粉尘化”等问题和夸大其词的宣传再次引发业主联名上书集中维权。此外，福州的融侨方圆项目也曾因品质问题被业主投诉至福州12345平台，后被福州市城乡建设局责令整改。
除在政府部门投诉、线上线下抵制外，直接对融侨提起诉讼的业主也不在少数。根据企查查上对融侨集团股份有限公司的裁判文书统计数据显示，“商品房销售纠纷”案件裁判文书数量高居榜首，融侨的商品房质量似乎广受质疑。
图片来源：企查查截图
业务多元化收效甚微 千亿目标渐行渐远
除屡陷违规、维权泥潭使得融侨集团颇受关注外，其2019年销售经营数据也出现了明显掉队。
根据克而瑞研究数据显示，今年上半年，融侨集团权益销售额为299.6亿元，位列房企第38名。而去年同期，融侨集团完成的权益销售额为340.8亿元，位列房企第30名。一年之内，融侨集团销售排名下跌8个名次。
2018年初，融侨集团首席投资官郑伟曾公开表示，“房企达成千亿规模是近两到三年的发展门槛，这也是行业内的普遍共识。未来2-3年内，如果一个企业没有达到千亿规模，应该说它是存在出局的可能性，或者在整个行业里面没有太大的话语权。所以针对这一点，融侨也是要迈入千亿门槛。”
融侨集团销售规模长期徘徊于百亿，今年上半年权益销售额的下降，似乎离“2020年冲刺千亿”的目标渐行渐远。
根据融侨集团官网介绍，融侨集团下设地产集团与产业集团，地产集团以房地产开发为核心，同时涉足枢纽港口及大型工业村的建设运营；产业集团围绕民生产业进行多元布局，涉足商业、酒店、教育、医疗、农业等板块的开发运营，致力于打造“医食住教，美好生活在融侨”。但是据公开数据显示，今年上半年融侨集团的房地产销售收入68.68亿元，占比高达94.88%。可以看到，尽管融侨集团早已制定多元化的发展战略，但目前营收仍然是以房地产为主。业务多元化开展进程缓慢，收效甚微。
融资频繁、债务高企 外忧内患并存
销售规模徘徊在千亿之外的融侨，在近年来的负债却逐渐高企，2019年内融侨集团更是频繁融资。
2019年以来，融侨集团共有6次债券获批发行上市，且融侨集团还通过信托、ABS等多种渠道获得融资。据不完全统计，2019年以来，融侨集团募资资金达约83亿元。
图片来源：wind
据wind数据显示，融侨集团未来3年，即2020-2022年的偿债现金流分别为22.23亿元、80.08亿元、21.42亿元，3年累计达123.73亿元。
公开数据显示，2016年融侨集团的负债总额为489.73亿元，资产负债率78.94%；2018年融侨集团负债总额增长至792.22亿，资产负债率增至81.97%。今年上半年，其资产负债率再次爬升，达到83.3%。融侨集团资产负债率的逐年攀升，其中暗含的风险值得其多加警惕。
反观融侨集团近年来盈利能力，表现也不孚众望。数据显示，近三年，融侨集团净利润率分别为9.11%、6.87%及7.17%，均在10%以下，远低于行业平均水平。
在高额负债、业务单一、盈利能力差的多重压力下，融侨集团的前进之路阻碍颇多。此时若因为相对可控的房屋质量问题深陷舆论漩涡，未免有些得不偿失。当下融侨集团应加强旗下产品品质，塑造其在业主中的口碑和形象，同时调整经营策略，提升自身盈利能力，方能成为值得消费者买单的稳健型千亿房企。
