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神农架林区神发

字号: 2014-08-29 17:38 来源:荆楚网 我要评论(0)

神农架林区神发水电有限公司

神农架林区神发水电有限公司成立于2010年5月5日,注册资金300万,为国有独资、独立法人企业,实行独立核算、自负盈亏,是自我发展的经济实体,拥有固定资产原值14504万元。公司负责全区国有发电站的经营和管理,其前身是神农架林区电力公司,因电力体制改革,厂网分开后将国有水电站组建成为神农架林区神发水电有限公司。

公司现共有干部职工275人。其中企业安全主要责任人2人。助理安全工程师1人,安全管理人员33人,特种作业人员26人。公司内设四部一室,即:办公室,财务部,生产技术部,安全监察部,物资管理部,下设一个分公司和9个电站管理机构,总装机容量30000kw,即:神农架林区神发水电有限公司置业分公司、红花坪电站(装机6000 kw)、腰水河电站(装机3830 kw)、松柏电站(装机2460 kw)、白鱼洞电站(装机2000kw)、娘娘庙电站(装机2000 kw)、阳日电站(装机4100 kw)、宋洛四级电站(装机3750 kw)、没鱼河电站(装机1260kw)、夹道河电站(装机5000kw)。电站年均发电量10000万kw•h,年均上网电量9500万kw•h,年均产值3000万元。

神发水电有限公司在林区党委、政府的领导下,在林区安委会、安监局的指导下,以科学发展观为统领,以贯彻落实安全生产各项目标任务为主线,坚持以人为本和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,认真开展安全生产隐患排查治理工作,全面推进安全措施的深入落实,建立健全安全生产长效机制,推动安全生产科学化、制度化、规范化建设。

一、基本情况

神农架林区神发水电有限公司成立于2010年5月5日,注册资金300万,为国有独资、独立法人企业,实行独立核算、自负盈亏,是自我发展的经济实体,拥有固定资产原值14504万元。公司负责全区国有发电站的经营和管理,其前身是神农架林区电力公司,因电力体制改革,厂网分开后将国有水电站组建成为神农架林区神发水电有限公司。

公司现共有干部职工275人。其中企业安全主要责任人2人。注册助理安全工程师1人,安全管理人员33人,特种作业人员26人。公司内设四部一室,即:办公室,财务部,生产技术部,安全监察部,物资管理部,下设一个分公司和9个电站管理机构,总装机容量30000kw,即:神农架林区神发水电有限公司置业分公司、红花坪电站(装机6000 kw)、腰水河电站(装机3830 kw)、松柏电站(装机2460 kw)、白鱼洞电站(装机2000kw)、娘娘庙电站(装机2000 kw)、阳日电站(装机4100 kw)、宋洛四级电站(装机3750 kw)、没鱼河电站(装机1260kw)、夹道河电站(装机5000kw)。电站年均发电量10000万kw·h,年均上网电量9500万kw·h,年均产值3000万元。

二、主要做法

(一)加强领导,强化责任,细化目标,全面落实安全生产责任制

为确保公司安全生产工作有领导、有组织、有保障地开展,全面落实安全生产责任,认真落实安全生产保障措施。一是成立了安全生产领导小组,由主要领导任组长,全面负责安全工作的领导、监督和检查;分管领导任副组长,具体负责安全工作的组织、开展与实施;公司各部室、各电站负责人任成员,负责所在部门和电站的安全生产工作的组织和实施。二是把安全生产纳入目标管理,层层签订安全责任状。年初公司与各站、各站与班组、班组与个人层层签订了安全目标责任书(包括安全生产、综治、交通、防汛等安全工作),健全了公司、电站、班组、个人四级安全网,使安全工作分工明确、职责到人、措施到位,形成了良好的安全工作氛围。三是召开行之有效的安全生产例会。公司坚持每月召开一次安全生产例会,把定期召开安全生产会议作为抓安全的长效机制。安全生产例会由公司各部室、各电站负责人参加,传达上级安全生产有关方针、政策和会议精神,总结当月安全生产工作,安排部署下一阶段的安全生产工作任务,对安全生产中可能存在的隐患和薄弱环节进行分析、排查,把安全隐患消灭在萌芽状态,做到警钟长鸣,防患于未然。四是电站班组每周开展一次安全活动,做到安全活动有内容、有考核、有记录,切实把抓安全生产的责任落到每一个人。五是落实奖惩,加强教育,确保公司驾驶员行车安全。认真落实年初与驾驶员签定的安全责任书。对全年行车无任何事故的驾驶员进行表彰奖励,发生事故的驾驶员按主次责任比例,赔偿部分经济损失,同时加强教育,树立爱岗敬业精神,确保行车安全。六是加强公司内部私家车主的安全管理。公司与系统内私家车主签订了《安全责任书》,确保职工上下班行车安全。 

(二)加强管理,强化措施,狠抓落实,确保安全生产取得实效

一是完善各种安全生产规章制度和安全生产奖惩制度,用制度来管人管事,做到“制度挂在墙上、职工记在心上、落实在行动上”,提高了全员的安全意识,确保安全工作顺利开展。二是定期开展春、秋两季安全大检查活动。活动采取自查、互查和公司抽查的方式,2014年共查处安全隐患12处,对查出的问题下达“隐患整改通知书”,督办整改完成后组织公司安全管理人员对整改项目逐项填写“隐患整改验收表”双方签字验收,确保整改率达100%。三是抓好设备完好率和检修工作,要求做到大缺陷不过夜,小缺陷不过班,严把检修关,提高检修质量,保证主设备完好率。四是制定和完善《安全生产应急预案》,有效预防和控制潜在安全事故的发生,最大限度地减轻可能产生的事故后果。五是加大安全生产投入,全面推进安全生产标准化建设。2012年公司投入13万元对所属12个电站完成了隐患整改、危险源监控、应急预案、作业安全、教育培训等十三项资料台账的完善和整理,顺利通过了安全生产标准化三级达标验收工作;2013年公司获得“安全文化建设示范企业”称号,公司所辖红花坪电站又通过了水利部的二级安全生产标准化试评验收。2014年公司又向水利部申报了二座电站的二级安全生产标准化评价,为进一步推进公司安全生产的标准化管理又上了一个新台阶。六是认真落实“三冬”工作。利用年底枯水期,抓好冬训、冬试、冬修工作,确保设备迎丰度夏。七是组织开展“安全就是效益、杜绝习惯性违章”为主题的安全生产年活动,强化职工安全意识。以反习惯性违章为重点,进一步增强广大职工的安全意识和自我保护意识。在工作中,严格执行“两票三制”,做好事故预测和危险点分析,并不断完善安全监督约束机制,严格落实安全责任制,加大安全执法力度,把“安全第一”的理念始终贯穿于安全生产的全过程。

(三)加强宣传,强化培训,以人为本,扎实做好安全生产宣教工作 

为进一步提高公司系统干部职工的安全素质,始终把宣传教育、提升人员素质作为实现安全生产的重要途径。一是认真组织干部职工深入学习《安全生产法》等有关的法律法规,及时传达省和林区安全生产方针、政策和重要指示,从法规意识上不断增强安全生产的自觉性和防范意识。二是积极开展安全法规知识宣传,用辩证的观点看待安全与生命、安全与稳定、安全与发展的关系,切实把安全生产摆在突出的位置,使广大干部职工不断增强安全责任意识。每个电站必须确保有1-2条固定的安全生产宣传标语,做到时时提醒、警钟长鸣。三是坚持《安规》和业务技能考试考核。公司每年开展春秋两季《安规》及业务技能考试,把考试考核的成绩与工资挂钩,使全体职工真心做到学《安规》、懂《安规》、用《安规》,从根本上保证了安全工作的有效开展。四是按照林区总工会通知,开展了全系统的技能大比武和安全生产知识竞赛工作,使职工真正掌握电力安全生产技能和安全生产知识。五是抓职工安全培训,切实提高职工安全意识,保证安全生产。

三、存在的不足

一是职工的安全生产教育、培训力度还不够,还需要进一步加强。二是应急预案的演练还要加强。三是安全生产管理人员的管理水平还要进一步提高。

在以前的工作中,公司的安全生产工作取得了很好的成绩,但我们仍要居安思危,紧绷安全生产这根弦,一刻都不能放松。今后,我们要再接再厉,为创建平安神农架再立新功。

Tags:神发水电 神农架

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