10月29日，万科新标志在北京正式亮相。在当天举行的“人居建筑与可持续发展论坛”上，万科董事会主席王石正面回应了行业目前的一些热点问题。王石认为，房地产行业资源向上市公司集中，有利于保护购房者利益、防范金融风险、盘活存量土地，是一件利国利民的好事。同时他表示，万科是在为70万以上的小股东赚钱；万科坚决不囤地、不捂盘，照样能实现良好业绩和快速发展。

　　万科不囤地、不捂盘，赚钱回报小股东

　　近年来随着房价上涨，房地产企业获利甚丰。有观点认为，大部分利润落入了少数人之手。王石认为，类似万科这样的公众上市公司，为普通老百姓分享房地产行业的红利提供了机会。万科现在有70多万股东，中小投资者直接和通过基金等机构间接持有约80％的万科股票，剩下主要为国家股和法人股。因此，万科这样的公司资本规模扩大、占有率上升，其实是让更多的行业利润分配给中小投资者。

　　王石表示，万科采用快速开发策略，一直坚决反对囤地、反对捂盘。在一个房价、地价向上的市场里面，囤地、捂盘可能确实提高了利润率，但同时降低了周转率。万科的快速开发模式利润率可能低一点，但是资产回报率却更高，照样能实现良好业绩和快速发展。

　　王石介绍，从2004年开始，万科每一年年底持有的土地都略微低于未来两年的开工量。今年九月底，万科持有的土地建筑面积是1653万平米，而万科明年的开工量将超过1000万平米。如果一个公司是靠土地升值赚钱，那么持有的土地可能是越多越好。但是万科是靠做房子创造的价值赚钱，万科持有的土地，只要能够保证公司经营的稳定和未来的增长就足够了。事实上，最近几年是万科增长最快的几年，比较少的土地资源并没有影响到公司的发展。

　　而万科总裁郁亮在论坛的开幕词中也表示，万科今年前三季度销售量已经达到441万平米，销售金额达到368亿，既实现了自身的良好业绩，也为增加市场供应作出了一定贡献。郁亮认为，通过快速周转，像万科这样不囤地、不捂盘的企业，可以实现更高的资产回报率，而且并不会影响公司的未来成长。

　　房地产业距离寡头垄断时代为时尚早

　　王石承认，无论是资金还是土地,房地产行业的资源向上市公司集中是一个事实，也是未来的趋势。但这既符合国家利益，也符合公众利益。行业目前集中度确实不够合理，但不是过于集中，而是过度分散。目前行业的集中度，不到美国的三分之一，不到香港的十分之一。中国有几万家房地产公司，但走长期经营的品牌路线只有少数企业，其中主要是上市公司。房子是一种需要使用几十年以上的产品，只有走品牌路线的公司才能在售后做到长期负责。上市公司的市场份额增加，有利于保护购房者的权益。由于监管和披露的要求，上市公司的透明度、规范程度较高，房地产公司上市后，负债率一般都明显下降。因此，资金向上市公司集中，有利于防范金融风险。此外，上市公司的周转率比非上市公司快很多，资金和土地资源向上市公司集中，有助于将土地快速转化为住房，增加市场供应、稳定房价。以万科为例，近年来一半以上的资源获取是盘活存量土地，而且万科从获得土地到供应房子只要9到12个月时间，比行业平均水平差不多快一倍。

　　王石认为寡头垄断应该具备两个特征：一个是少数企业占据了行业绝大多数份额，比如说，前三名占了50％以上。另外一个是，这个行业有进入壁垒，缺乏充分竞争，少数企业有操纵市场价格的能力。中国一直有几万家房地产公司，多的时候五六万家，少的时候三四万家。2006年中国第一名是万科，占有率只有1.25%，而美国第一名是4.9%；中国前五名加起来不到5％，而美国是17％。另一方面，中国房地产行业进入没有严格限制。最近几年很多其他行业的大型企业纷纷开始做房地产，这些企业过去是没有行业基础的，但是有资金、或者有土地，很容易就进来了。这样的自由准入行业，是不容易出现寡头垄断的，企业更不可能获得定价权，价格是在竞争中产生的，如果这个行业的收益率高了，其他行业的资金就一定会进来，加剧竞争，将利润率降下来。

　　万科的融资不是“圈钱”

　　今年，房地产上市公司增发了数百亿，尤其万科一家就增发了100亿，面对“圈钱”的质疑，王石认为要把“圈钱”和企业正常的股票融资区分开来。他指出，“圈钱”应该有三个特征：一是过度融资；二是融资的钱没有用在企业的主营业务上；三是没有带来合理的回报，侵害了股东尤其中小股东的权益。

　　从融资规模来看，今年一到九月，房地产上市公司在A股市场总共融资304亿，其中万科大概占33％。而在这些有融资行为的公司中，万科的总资产、净资产和营业收入分别占41%、45%和52%，万科融资所占的比重明显偏低。

　　再从资金投向分析，万科是个非常专业化的公司，只有住宅开发一个业务，募集资金100％投到了指定的项目上去。

　　最后看回报情况，最近三年是万科融资相对比较多的三年，同时也是净资产收益率比较高的三年，一直保持在14％以上。从2003年到2006年，万科的每股收益增加了5倍多。所以，股东的收益不是被摊薄了，而是大大增厚了。万科的募集资金得到了高效率的使用，实实在在地为股东、尤其是中小股东创造了收益。

　　因此，王石认为万科的融资为广大中小股东创造了分享行业成长的机会，肯定不能把这样的融资行为称为“圈钱”。

　　换标仪式结束后，万科还发布了其首份《企业社会责任绿皮书——暨2007年企业公民报告》。