产品与责任并重融科智地的品牌之道——专访融科智地（武汉）有限公司总经理任锋

    融科对于武汉来说是个外来企业，品牌积淀在武汉是初始阶段；而塑造品牌是没有捷径的，只能是一步一个脚印做出来，所以对于我们来讲，扎实做好每一个项目是我们现在的首要任务，我们的品牌是要有质感的，是要看的到、摸的到的。

　　融科举办鲁豫有约活动的广告牌早在前几周就竖立在了长江二桥的桥头，二桥的这几块广告牌一直以来都是武汉品牌企业的必争之地，用笔者一位朋友的话说，“上得了这几块广告牌的企业，就没有一个省油的灯。”事实上，融科占据这个广告位已经有一年的时间了。

　　用产品打造品牌联想盛名之下的严肃成长

　　融科智地公司是联想控股旗下从事房地产开发和房地产投资的专业公司。公司立志创办中国最具实力、长期持续发展的一流品牌的房地产企业，不仅为股东创造持续增长的利润回报，而且为社会创造和谐的建筑及人文环境。这段融科智地的企业宗旨无时无刻不在鞭策着每一个融科人傲然前行。融科智地（武汉）有限公司总经理任锋先生谈到融科智地的品牌文化十分自信。

　　联想是一个具有世界影响力的品牌，联想控股是民族企业的一面旗帜，资金雄厚、人脉广泛。作为联想控股旗下的融科智地，在品牌之路的起跑线上就已经领先于其他房地产企业。然而任锋却认为，联想之于融科智地带来的是更多的严谨的企业文化和为客户服务的敬畏心态，作为首次涉入武汉的融科智地更是以联想的标准要求自己。“不能因为我们背后有联想就有丝毫的放松，融科智地的品牌打造同样是十分严肃的一件事情。比如说，融科天城在设计前针对客户需求调研、工程招标的严谨；物业管理引进第一太平融科；产品定位为纯居住区、适合居住的生态市中心花园住宅等等方面都受到这种理念的影响，做精品做名品一直都是融科天城的追求。”

　　品牌对于任何产品都是有极高的影响力，当然房地产行业更是如此，品牌意味着增值，意味着消费者后续为产品所支付的成本要大大降低，当然包括物质上和精神上两个方面的消耗。

　　融科对于武汉来说是个外来企业，品牌积淀在武汉是初始阶段；而塑造品牌是没有捷径的，只能是一步一个脚印做出来，所以对于融科来讲，扎实做好每一个项目是现在的首要任务，融科智地的品牌是要有质感的，是要看的到、摸的到的。

　　“现在的住宅基本都是期房销售，在这种情况下，品牌对于客户而言，更多的是产品品质、后期服务及物业保值升值的保障。对与这点，我们感触很深，虽然融科天城是武汉融科的第一个项目，融科对于多数武汉人来说，也还是陌生的一个品牌，但是我们已购房的很多客户都明确表示出对融科公司做事态度及专业精神的认可。举例来说，我们有些客户是在一年多前通过我们的客户访谈了解我们公司，我们项目的。我们从土地平整开始，从项目规划到户型设计调整，历时8个多月，对50位目标客群进行了访谈，从总经理到设计师，都怀着敬畏的心态充分听取他们的意见，并吸取了很多有价值的建议用于我们的项目设计，一年多以后的今天，访谈客户中的很多人都购买了我们项目，问及他们选择的原因，他们的回答就是，对融科做事态度的认可，对专业精神的认可，他们认为，这个团队对客户非常尊重，有这样的团队，融科天城的产品品质、后期服务及物业保值升值就有了保障。这一点是令我们非常欣慰的。是对我们工作的一种鼓舞，也让我们自己对自己的工作提出了更高的要求。品牌的建设不是一朝一夕就能完成的，我们会努力通过我们的行动，我们产品，让客户认可我们的品牌。”

    紧跟城市发展步伐昔日河南村荣耀全城

　　武汉作为中国中部崛起的排头兵城市，政治、经济等各个方面都发展很快，因而很早就纳入了融科全国发展战略的视野当中；最终2003年底融科于合适的时间、合适的时机、合适的方式进入了武汉市场；这3年来，融科人充分感受到了楚文化的深厚底蕴、武汉的城市发展速度、武汉房地产市场的广阔潜力、武汉消费者的理智和品位；融科人为能在武汉迈下坚实的一步而感到庆幸，庆幸的同时精心打造融科智地在武汉的第一个项目。融科天城给融科人的最大感受是，他们坚信只要站在客户的角度上，站在城市发展的脉络上，以做精品的心态，项目没有做不好的。

　　事实上，融科智地这种严谨的运营态度，在融科天城的开发上最终取得了卓越的效果。融科天城一期一组团开盘后第二天即告售罄，这样的销售速度在业界是不多见的。面对着这样傲人的成绩，2004年就开始操作这个项目的任锋更愿意与人分享的却是看着当初的规划，一步一步实现的喜悦。

　　“融科天城的地块顺利拿下后，我们就开始思考了，项目的定位不能仅仅基于项目的本身的快速销售或者利润提升，我们感觉有两个目的一定要在这个项目中要达成，第一，要为武汉汉口的旧区改造添上浓重的一笔，第二，项目建成后要成为融科在武汉房地产市场的桥头堡。”

　　中部崛起的过程中，武汉掀起了新的一轮城市建设；融科天城处于武汉汉口的区域，正是武汉城市建设、旧城改造的重要一环；所以融科对于项目的运作，是肩负着树标杆、立样板的使命来进行的。融科在深层次挖掘武汉城市特质的前提下，结合人文、历史来做产品，在整体规划、绿化景观、建筑风格上因地制宜，更新武汉的城市面貌；还有在比较直观的方面，文明的工程施工是项目运作最基本的原则，以此来验证城市建设并不是杂乱无章的，而是规范有序展开的。

　　“对于河南村的改造我们是有步骤、有计划进行的，项目本身也是分期开发进行的；一个好的规划首先是要符合城市的总体规划，其次才是小环境的规划和产品细节的规划，融科天城的定位是“建成一个国际化精英社区”，把整个社区做成现代感、国际感强的宜居社区，营造出一个非常怡人的空间，在这里人们有景可看、有景可用；同时，融科天城采取的是国际上先进的纯居住社区与公共社区相融的规划理念，住宅组团采用了大围合式的规划布局，各组团形成万平方米的大绿洲，营造出特色化、园林化的居住社区。建筑形态十分有特色，兼容住宅、LOFT、商铺、公寓等多样化产品。”

　　融科对于融科天城的定位是1+1+1模式，即两头的1是住宅组团，中间的1是一个“城市客厅”，里面有幼儿园、小学、大型剧院、生活超市、小户型公寓等综合内容。户型设计与建筑部品非好不可，同时要圆满的解决中心城区住宅的高容积率与居住舒适度的矛盾，项目建成后，当你走过京汉大道或解放大道，融科天城将以崭新的容貌呈现在公众面前，让市民真正体会她是我们这座城市的荣耀。

　　“融科天城一期一标段销售的一气呵成可以说是市场已经初步认可了我们的定位，我们不会让广大消费者失望的，在项目的建设中、建设后我们会继续做好我们的功课，交出一份让大家满意的答卷。”

　　最近房价上涨过快再次成为社会热点，品牌有时候意味着更多的责任，面对国家对房地产行业的调控政策，融科又是如何看待的呢？

　　任锋认为，没有哪一个国家或地区的房地产发展（乃至经济发展）是一帆风顺的，都有一个曲折向上的过程，国家宏观调控在融科智地来看是一剂剂疫苗，不断修正房地产市场发展的轨迹；作为融科智地来讲，合理、有序、规范的房地产市场才是理想的外部环境，企业合理、合法的经营运作，才能为整个经济良性发展添砖加瓦。在项目中，融科智地从拿地开始，合理进行修建性详规的制订、诚信销售商品房，每个环节都是严格按照国家房地产的法律、法规开展工作，同时也积极响应国家的宏观调控政策。

　　“作为品牌开发商，融科此次举办‘鲁豫有约’活动，就是当作一个地产界的公益活动在做，是希望能将一些业内的精英人士集合起来，借势陈鲁豫小姐更独到的角度，更宽泛的视野来解读中国的房地产市场，探讨当今的房地产热点问题，理清将来的房地产发展脉络，同时为提高武汉城市的影响力，为武汉的城市发展献计献策。”

　　“‘鲁豫有约’活动届时将邀请武汉市政府房地产相关官员、国内知名房地产业内人士参加，期间除了陈鲁豫小姐和嘉宾的机智问答，同时安排时下全国比较关心的几大主题,如全国及武汉房地产发展趋势、和谐社会下房地产开发企业社会责任以及大家比较关心的融科全国布局及责任理想等等，届时，大家也可以向融科智地高层提出自己所关心的内容。热烈欢迎大家参与此次活动。”